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Oct. 15, 2025

【2025年最新版】海外調査の費用相場を徹底解説!種類別概算目安と費用を抑える新戦略

 

海外調査は、海外進出の成否を分ける羅針盤です。しかし、「海外 調査 費用はいくらかかるのか?」「費用対効果に見合うのか?」といった疑問が、最初の一歩を阻む大きな壁となりがちです。

海外調査の費用は、調査の種類、規模、対象国数、そしてアウトプットの深度によって大きく変動します。伝統的な調査手法では高額になりがちでしたが、近年はAIやオンラインツールの進化により、従来よりも安価で質の高い調査が可能になっています。


この記事では、海外調査の種類ごとの概算費用目安と、費用算出の仕組みを解説します。さらに、コストを大幅に抑えながらも精度を落とさない、弊社の最新の調査・リサーチサービス活用法をご紹介します。


目次 


 

1. 海外調査の費用はなぜ高いのか?(費用算出の仕組み)

海外調査の費用が高額になる主な理由は、以下の人件費と現地費用の積み重ねにあります。

 

① 人件費(調査工数)

調査の企画、設計、実行、そしてレポート作成まで、専門家が関わる工数が費用全体の大きな割合を占めます。

  • デスクリサーチ(文献調査: 情報源の特定、データの収集・分析にかかる時間。

  • インタビュー実地調査: 現地専門家のリクルーティング、インタビュー時間の確保、通訳・翻訳、レポート作成にかかる時間。

② 現地費用と間接費

海外という地理的な制約や、調査会社を経由することによる間接費が発生します。

  • リクルーティング費用: 現地企業や専門家(キーパーソン)を見つけ出し、インタビューに協力してもらうための謝礼や仲介手数料。これが高額になることが多いです。

  • 渡航・滞在費: 現地での定性調査や実地調査を行う場合、調査員やコンサルタントの航空券、宿泊費、現地交通費が発生します。

  • 通訳・翻訳費: 専門的な内容であればあるほど、高いスキルを持つ通訳・翻訳者が必要となり、費用が高騰します。

これらのコストを、どのように抑えるかが、現代の海外調査における最大の課題です。

③ 従来の費用算出の仕組みと構成比率

調査会社は、以下の工数とコストを積み上げることで費用を算出します。特に、専門的な情報が必要な「定性調査(KIIなど)」は、リクルート成功報酬の比率が高くなります。

費用項目 費用の構成比率(定性調査の例) 詳細とコスト高の原因
企画・分析工数 約30% 調査設計、レポート作成、最終提案にかかるコンサルタントの人件費。
リクルート成功報酬 約40% 現地のキーパーソン(専門家、経営層など)を見つけ出し、インタビューに「協力してもらう」ための費用と仲介手数料。これが費用全体の最大要因となることが多いです。
通訳・翻訳費 約20% 専門性の高い通訳・翻訳者の手配費用。現地に同行する場合の拘束費用と渡航費も含まれる。
渡航・滞在費 約10% 調査員やコンサルタントの航空券、宿泊費、現地移動費。

 

④コスト高の根本原因:現地での「足で稼ぐ」営業手法

高額な費用構造の背景には、以下の非効率な手法があります。

 

  • 現地への渡航前提: 現地での商談やインタビューを前提とするため、渡航費と長時間拘束の現地人件費(コンサルタント、通訳)が発生します。

  • 属人的なリクルート: キーパーソン探しを現地の調査会社やリクルーターの「コネクション」に頼るため、仲介手数料が高騰し、費用構造が不透明になります。

  • 情報収集と実行の分離: 調査は調査会社、その後の営業活動は自社と分断されるため、調査結果が実務に活かされない「調査の死蔵化」リスクが高まります。

 

2. 調査の種類別:概算費用の目安と内訳

海外調査は、「デスクリサーチ」「定量調査」「定性調査」の3つに大別され、それぞれ費用と目的が異なります。

調査手法 主な目的 概算費用目安(1カ国) 費用対効果の考え方
デスクリサーチ 市場の基礎情報、規模、トレンド把握 30万円〜150万円 安価でスピーディだが、現地特有の生の声は得られない。
定量調査 消費者意識、製品の受容性の統計的把握 150万円〜400万円 サンプル数が多いほど統計的信頼性は高まるが、深い動機はわからない。
定性調査 (KII) キーパーソンや顧客の深いニーズ、参入障壁の特定 300万円〜800万円 費用は高額だが、実行戦略に直結する重要な洞察(インサイト)が得られる。


以下ではそれぞれの手法と、一般的な費用相場(1カ国/単独プロジェクトの場合)を解説します。

 

A. デスクリサーチ(文献調査)

公的な統計データ、業界レポート、公開されている財務データなどを収集・分析する調査です。

調査内容 期間目安 概算費用目安 費用内訳のポイント
簡易市場動向 2〜4週間 30万円〜100万円 既存レポートの購入費用、調査員の人件費が主体。
競合・特定企業分析 4〜6週間 70万円〜150万円 専門データベースの利用料、財務データ分析の工数が加わる。

 

B. 定量調査(アンケート調査)

大規模なサンプル数から、統計的な傾向を把握するための調査です。

調査内容 期間目安 概算費用目安 費用内訳のポイント
消費者意識・ニーズ調査 6〜8週間 150万円〜400万円 パネル(回答者)費用、アンケート設計費用、集計・分析工数が主体。
製品受容性テスト 8〜10週間 250万円〜600万円 特定の属性を持つ回答者のリクルーティング費用、設問の複雑性が影響。

 

C. 定性調査(インタビュー調査・実地調査)

ターゲット層や専門家から深い洞察を得るための調査です。最も費用が高額になりやすい領域です。

調査内容 期間目安 概算費用目安 費用内訳のポイント
専門家(KII)インタビュー 8〜12週間 300万円〜800万円 キーパーソンへの謝礼・リクルート費用、通訳・翻訳、コンサルタント渡航費が大きな割合を占める。
現地販路・パートナー調査 10〜16週間 500万円〜1,000万円以上 現地コンサルタントの人件費、実地訪問の交通費、報告書の深度が影響。

 

3. 最新技術で海外調査の費用を大幅に抑える新戦略

従来、高額な定性調査(インタビューなど)はコストの壁がありましたが、弊社では最新のテクノロジーとオンラインリソースを組み合わせることで、海外調査の費用を大幅に抑えつつ、精度を維持する手法を実現しています。

 

① AIによる調査とファクトチェックによる費用削減

海外調査の初期フェーズ、特にデスクリサーチにおいて、AI技術を活用することで、調査工数と費用を劇的に削減します。

 

  • AIによる高速データ収集・分析: AIが世界中の公開情報、業界レポート、ニュースなどを高速で収集・分析し、市場規模、競合動向、基本的なトレンドを短期間で把握します。これにより、従来の調査員が数週間かけていた作業を数日に短縮できます。

  • 人間によるファクトチェック: AIが生成した一次レポートやデータに対し、現地の専門家がオンラインで最終的なファクトチェックと洞察(インサイト)の追加を行います。これにより、AIの持つ「情報の正確性の課題」をクリアしつつ、人件費を大幅に削減できます。

  • 削減効果: 従来のデスクリサーチ費用を30%〜50%削減しつつ、スピードを向上させることが可能です。

② オンラインインタビュー調査による高騰費用抑制

最もコスト高の原因となる渡航費現地リクルーティング費を削減するために、「海外とオンラインでのインタビュー調査」を徹底的に活用します。

 

  • 渡航費ゼロ: 調査員やコンサルタントが現地に赴く必要がないため、高額な航空券、宿泊費、現地交通費が一切かかりません。

  • リクルーティングの効率化: 現地リクルーターとのコミュニケーションをオンラインで集中的に行い、迅速にキーパーソンを特定・確保します。

 

③ 弊社のオンライン通訳サービス「YOYAQ」による通訳費用最適化

定性調査において、通訳費用は避けて通れません。従来の海外調査では、現地での専属通訳を長時間拘束する必要があり、費用が高額でした。

  • YOYAQの活用: 弊社のオンライン通訳サービス「YOYAQ」を海外とオンラインでのインタビュー調査に活用することで、通訳を「必要な時間だけ、オンライン」で手配できます。

  • 削減効果: 渡航費のかかる現地通訳と比較して、通訳者の拘束時間や移動コストが削減されるため、通訳費用を最大で従来の半分以下に抑えることが可能です。

  • 専門性の確保: YOYAQは、IT、製造業、医療など、貴社の専門分野に精通した通訳者を選定できるため、専門的なインタビューでも質の高いコミュニケーションを維持できます。

 

4. 費用対効果を最大化する海外調査の依頼方法

海外調査の費用を単なる「コスト」として捉えるのではなく、「戦略的投資」として考えることが重要です。

依頼のポイント 従来の課題 弊社の新戦略による解決策
依頼範囲の明確化 調査範囲が曖昧で、後から追加費用が発生する。 初期無料相談で、AI調査とインタビューの最適な組み合わせを具体的に提案。
調査の目的 知識獲得で終わり、次の行動に繋がらない。 世界自動営業など、その後の海外販路開拓を前提とした実務に直結する調査設計。
費用の透明性 見えない間接費が多く、費用が高止まりする。 AI活用やYOYAQ利用によるコストカット部分を明確に提示し、透明性の高い費用算出を実現。
 

 

5. 調査の死蔵化を防ぎ、費用対効果を最大化する方法

海外調査の費用は、単なる知識の獲得で終わっては「無駄な出費」になってしまいます。調査が成功したと言えるのは、その結果が「具体的な次の営業行動」に直結した時だけです。

 

費用対効果を最大化する依頼のポイント

依頼時の視点 従来の調査会社への依頼 弊社の新戦略による依頼
調査の最終目的 「知識獲得」(レポート作成で終了) 「商談獲得」(次の行動への羅針盤)
費用算出の視点 人件費と間接費の「積み上げ式」 AI/オンライン活用による「コストカット式」
調査後の行動 調査結果を自社で分析し、自社で営業を始める。 調査結果をAIにインプットし、世界自動営業で即座にターゲットにアプローチする。


海外調査の費用
は、決して高くて手が届かないものではありません。最新のテクノロジーを活用することで、以前よりも安価に、そして確実な成果に繋がる調査が可能です。


海外進出
への最初の一歩として、費用対効果の高い弊社の海外調査・リサーチサービスをぜひご検討ください。

 

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