2026年5月　／　WIPジャパン株式会社　海外リサーチ事業部

「海外向けにPRをしたいが、いくらかかるのかまったく見当がつかない」。グローバル展開を検討している企業の広報・マーケティング担当者から、こうした声を頻繁に耳にします。海外PRは国内PRと異なり、エリア・手法・言語・現地メディアの規模によって費用が大きく変わるため、「相場がわかりにくい」という不透明さが参入障壁になっているのも事実です。

本記事では、グローバルPRの実務に携わるWIPジャパンが、エリア別・手法別の具体的な費用目安を包み隠さず公開します。「まず何にいくら使えばよいのか」の判断基準として、ぜひご活用ください。

本稿の結論：海外PRの費用は「手法×エリア」で決まります。アジア圏なら50〜100万円から始められ、ワイヤー配信と現地PR会社を組み合わせた「ハイブリッド型」が最も費用対効果の高いスキームです。

1  そもそも海外PRの費用が「わかりにくい」理由

国内PRの場合、プレスリリース配信サービスの料金表を見れば、ある程度の費用感はつかめます。しかし海外PRはそれほど単純ではありません。費用がわかりにくい主な理由は以下の3つです。

理由① 手法が複数あり、組み合わせが前提

海外PRには大きく分けて「ワイヤー配信（自動配信システム）」と「現地PR会社によるメディアプロモート（人的アプローチ）」の2つがあります。どちらか一方だけでなく、目的やエリアに応じて組み合わせるのが一般的なため、一概に「〇〇円」とは言いにくい構造になっています。

理由② エリアによって相場が数倍変わる

同じ「1カ国のPR活動」でも、人件費の安いアジア圏と人件費の高い北米・欧州では費用が2〜5倍異なります。さらに中国本土はSNS規制の関係でKOL（インフルエンサー）活用が主流となり、他のエリアとはまったく異なる費用体系になります。

理由③ 代理店のマージン構造が不透明

大手PR会社に依頼すると、実は裏側で現地のローカルPR会社に再委託していることがほとんどです。その際のマージンが20〜40%上乗せされているケースも多く、クライアントには実費が見えにくくなっています。

本記事では、この「実費（生原価）」ベースで費用を解説します。代理店に支払う総額ではなく、実際にメディアアプローチに使われる費用の目安として参考にしてください。

2  海外PRの手法と費用構造

費用の話をする前に、海外PRの手法を整理しておきましょう。大きく3つに分類できます。

手法① グローバルワイヤー配信

PR NewswireやBusinessWireといった世界最大級のプレスリリース配信サービスを使い、提携する数千の海外メディアへ一斉にニュースを届ける手法です。人的なコネクションがなくても確実に「面（めん）」を取れるのが最大のメリットです。システムを通じた自動配信のため、記者が個別に動くわけではありませんが、メディアへのリーチという意味では最も広く・確実に届けられます。費用は「エリア（配信サーキット）」と「文字数・画像点数」によって決まる従量制が基本です。

手法② 現地ローカルPR会社によるメディアプロモート

現地のPRスタッフが、ターゲット記者に直接電話・個別メールで働きかけ、「この記事を書きませんか？」と口説く人的アプローチです。具体的なタスクは以下の通りです。

費用の中心は「現地PRスタッフの人件費（稼働費）」です。現地の物価・労働市場・メディアの規模によって大きく変動します。

手法③ トランスクリエーション（超訳）

単純な翻訳を超え、現地のトレンドや記者の好む文脈に合わせて原稿を「超訳」する手法です。直訳されたプレスリリースは、海外記者のスパムフォルダ行きになることが少なくありません。現地の文化・社会的背景・メディアのトーンに合わせた原稿こそが、記者を振り向かせる「突破力」を持ちます。これはワイヤー配信・メディアプロモートの両方に付随するコンテンツ品質の要素です。

3  エリア別・手法別の費用目安（実費ベース）

ここからが本題です。以下の費用はWIPジャパンが把握している実費（生原価）ベースの目安です。代理店マージンは含まれていません。

ワイヤー配信の費用目安

ワイヤー配信は「面を取る」ための基本戦略です。ただし、記者が個別に動くわけではないため、掲載の質は保証されません。あくまで「広く届ける」ための手段として位置づけるのが正しい使い方です。また、グローバル一斉配信は一見コスパが良さそうに見えますが、ターゲットが絞れていないため費用対効果は比較的低くなりがちです。特定エリアへの集中投資の方が成果につながりやすいのが実態です。

現地PR会社（メディアプロモート）の費用目安

【アジア圏】台湾・香港・タイ・シンガポールなど
相場：約50万円〜100万円 / 1カ国

アジア圏は人件費が比較的安く、コストパフォーマンスの高いエリアです。特に台湾・香港は日本への関心が高い親日メディアが多く、クライアントのブランド力があれば、この予算帯でも有力なWebメディアや雑誌の記者が積極的に動いてくれる可能性が高いです。海外PRを初めて実施する企業にとって、最初のターゲットとして最も推奨できるエリアです。スポット契約（1〜2カ月のプロジェクト型）から始められるため、リスクを抑えながら手応えを確かめることができます。

【北米・欧州圏】アメリカ・イギリスなど
相場：約150万円〜300万円以上 / 1カ国

北米・欧州は人件費が高く、PR市場が非常に成熟しているため、アジア圏と比べて費用は大幅に上がります。特にアメリカは国土が広大なため、「全米にアプローチする」のか「西海岸（アジア系旅行者のハブ）に絞る」のかによっても稼働費が変わります。ブランドの認知度や商品・サービスの訴求力が一定以上ないと費用対効果が出にくいため、アジア圏での実績を作ってから展開するのが一般的なロードマップです。

【中国本土】特殊エリアとして別途考慮
相場：約100万円〜200万円 / 1施策

中国本土は、グレートファイアウォール（ネット規制）の影響で一般的なPR手法が通用しません。WeChat（微信）やRED（小紅書）のKOL（キーオピニオンリーダー）の起用や、中国特有のWebメディアへの「記事広告枠の買い取り（ペイドPR）」が中心となります。投下予算がそのまま露出量に直結しやすい仕組みであるため、予算と期待値の設計がしやすい反面、KOLの選定やコンテンツの品質管理が成果を左右します。

4  費用対効果を最大化する「ハイブリッド型スキーム」

海外PRで最も費用対効果が高いのは、「ワイヤー配信」と「現地PR会社」を組み合わせたハイブリッド型です。具体的には以下のような設計です。

例えば、インバウンド消費を促進したい日本企業が台湾・タイ・アメリカを対象にPRを実施する場合、台湾（Tier1 / 現地PR会社 / 50〜100万円）、タイ（Tier1 / 現地PR会社 / 50〜100万円）、アメリカ（Tier2 / ワイヤー配信 / 20〜30万円）の合計120〜230万円が目安です。

アジア圏の主要2カ国に集中投資しながら、北米にも最低限のリーチを確保できます。全エリアにワイヤー配信だけで対応するよりも成果が出やすく、全エリアに現地PR会社を入れるよりも予算を抑えられる、現実的なバランスです。

5  「大手PR会社に頼めば安心」は本当か？

費用の話をするうえで避けて通れないのが、大手PR会社への依頼に関する誤解です。「大手PR会社に頼めば、世界中のメディアにパイプがあるから安心だろう」——こう考える担当者は多いです。しかし実態は異なります。

実は、1社で全世界のメディアネットワークを網羅しているPR会社は存在しません。大手PR会社であっても、結局は現地のローカルPR会社を下請けとして使っています。その際、大手のマージンが20〜40%程度上乗せされることが一般的です。つまり、大手PR会社に300万円支払った場合、実際にメディアアプローチに使われる実費は200万円前後になっている可能性があります。

さらに、大手PR会社に依頼する際には「オリエンテーション（教育）コスト」が発生します。御社の業界・商品・ターゲット層・ブランドトーンを一から説明し、理解させるまでに数週間のタイムロスが生じることも珍しくありません。

「どこに頼むか」と同時に「どういう座組みで進めるか」を設計することが、費用対効果の最大化に直結します。

6  WIPジャパンが提案する「リサーチ×PR一気通貫」スキーム

WIPジャパンは、調査・リサーチを起点としたグローバルPRの司令塔（PMO）として機能します。

通常、調査会社とPR会社は別々に存在します。調査会社がデータを集めてレポートを作り、それをPR会社に渡してPR原稿を作る——この「分断」が生じると、せっかくの調査データがPR原稿に活かされないまま「報告書止まり」になってしまうことが多々あります。

WIPジャパンは、現地の生データを収集・分析した段階からそのままPR戦略に落とし込むため、この分断が発生しません。「今、どの国に、どんなメッセージをぶつければ一番刺さるのか」を最も高い解像度でPR原稿に変換できます。

また、WIPジャパンはPRの効果を「メディア掲載数」だけで評価しません。国別にQRコード・LP・事前予約サイトを設置することで、「認知（メディア掲載）→来店→購買」までを線でつなぎ、どの施策が実際の売上に貢献したかをROIで可視化する仕組みを提案します。

7  まとめ：海外PR費用の考え方

本記事の内容を整理します。

費用対効果を高める3つの原則は、①Tier1エリアを1〜2カ国に絞って予算を集中投下すること、②いきなり半年リテーナーを組まず1〜2カ月のスポット契約で効果を検証すること、③コネより「現地メディアに刺さるコンテンツ」の質への投資を優先することです。

まずはTier1エリアの選定と予算感の確認から始めてみましょう。WIPジャパンでは、御社の状況に合わせた最適なスキームを初回相談・無料でご提案しています。お気軽にお問い合わせください。

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WIPジャパン株式会社　海外リサーチ・ビジネス支援チーム

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※本記事に記載の費用目安は、WIPジャパンが把握している実費（生原価）ベースの参考値であり、代理店マージン・翻訳費用・その他付帯費用は含まれていません。実際の費用はエリア・媒体・配信量・契約形態により異なります。詳細はお問い合わせください。